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交付成功率
98% 專案如期完成
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VS
過去的困境
傳統外包的痛點
被嫌只是PPT
提案朝令夕改
執行錯怪策略
比稿浪費心血
- X策略思維與市場調研屬於無形價值，客戶常以「只是幾頁 PPT」為由大肆砍價。
- X報告提交後，客戶對定位方向產生主觀分歧，要求無條件無限次更換定位大改報告。
- X後續執行端（如視覺、公關）非策略師主導，因執行偏差導致策略無效卻反過來質疑顧問。
現在的優勢
擁有職人頭腦的 AGI 辦公室
SLA 保護
里程碑驗收
AI 自動化
- 引導將品牌策略拆分為「行業競品分析」、「消費者調研」、「定位提案」等明確的有形交付物報價。
- 合約載明「大方向選定確認後，若推翻重做將視為新專案重啟報價」的決策定案機制。
- 明確界定「策略指導」與「設計執行」的責任邊界，避免為執行方的失誤連帶負責。
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個人接案孤軍奮戰的時代，正式結束了。
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常見問題 (FAQ)
快速了解 品牌策略與企劃 職人模組 能為您做些什麼。
Q.怎麼讓客戶覺得『策略研究報告』值這個錢？
A: 系統內建「策略價值量化報價模型」，協助您將調研樣本數、行業數據分析深度、策略簡報時間以高度結構化的方式列出，彰顯專業厚度。
Q.策略提案一般提供幾套方案？合約如何規範？
A: 合約模組預設「提供 2 套定位方向供選擇，選定其一進行深化」，超出的定位方案將按件加價，防止客戶無止境要新創意。
Q.包含品牌商標註冊前置檢索與智財保護的條款嗎？
A: 有的，合約明定策略定位之命名不保證 100% 能註冊商標，建議客戶尋求專業商標代理人，規避侵權糾紛風險。